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聊一聊互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計師發(fā)展現(xiàn)狀“UX”

發(fā)布時間：2024-05-16 09:57:03 瀏覽量：116次

在媒體上看到有這樣一句話“產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計、交互設(shè)計” 如果團隊中要淘汰掉，那么淘汰誰？其實我看到這句話挺心酸，這些崗位里不是說誰淘汰誰的問題，這個根據(jù)公司產(chǎn)品定位以及領(lǐng)導(dǎo)層規(guī)劃有關(guān)聯(lián)。好的團隊管理體系需要明確公司定位發(fā)展才梯隊建立體系的，而不是為了招人而招人或者團隊部門的話語權(quán)問題招人。

那我們來談?wù)劷换ピO(shè)計師的具體工作內(nèi)容分析，交互設(shè)計面臨的瓶頸問題是什么？

很簡單：交互設(shè)計師畫原型圖，原型圖只需表達意思即可。產(chǎn)品經(jīng)理甚至可以直接繪制，實際上在許多小公司，產(chǎn)品經(jīng)理本身也承擔了交互設(shè)計的工作，等等。

在團隊協(xié)作中，一旦超出工作范圍，就會出現(xiàn)“這是產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該做的事情”、“這是UI設(shè)計師應(yīng)該負責的事情”的說法。最終，由于遇到了優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理和UI設(shè)計師，自己的工作職責會變得越來越狹窄。

實際上，真正掌握核心技能的人無需擔心。如果只是在畫線框圖，天天與產(chǎn)品經(jīng)理對抗，那么不能為業(yè)務(wù)目標做出貢獻，只是口號化的“交互設(shè)計師”，或其他設(shè)計師很可能會被淘汰。

大多數(shù)公司的產(chǎn)品經(jīng)理甚至會感到無能為力，他們意識到許多重要決策掌握在老板手中。有時無法達到老板的期望，甚至老板也感到無助，老板更希望設(shè)計能解決問題、呈現(xiàn)他們想要的東西。

因此，在我看來，這更像是一個循環(huán)，每個職位都不可避免地受到上游的影響，但同時各個角色互相成為上下游。因此，僅僅因為產(chǎn)品經(jīng)理位于工作流程的上游，而感覺交互設(shè)計師的發(fā)展受限，這可能是一種錯覺。

讓我們更深入地探討，當產(chǎn)品經(jīng)理和UI設(shè)計師一同處理需求時，交互設(shè)計師在哪些方面與他們不同。通常情況下，交互設(shè)計師的工作包括分析需求、確定目標、梳理邏輯、輸出方案、跟進上線、追蹤反饋，將產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)化為流程方案輸出，以實現(xiàn)用戶和業(yè)務(wù)目標。

設(shè)計師不應(yīng)該囿于功能體驗優(yōu)化的舒適區(qū)，而應(yīng)更系統(tǒng)地關(guān)注產(chǎn)品和團隊，主動應(yīng)用專業(yè)技能，推動產(chǎn)品項目更快、更好地發(fā)展，逐漸具備發(fā)現(xiàn)問題和機會的洞察力與敏感度。

主動挖掘產(chǎn)品機會點，以前設(shè)計師的許多需求通常來自產(chǎn)品，通常是已經(jīng)解決的具體功能需求，設(shè)計師的工作更多地是分析需求的合理性以及如何提供合適的功能流程。

但隨著進入新階段，設(shè)計師需要學會處理原始信息，這些信息主要來自產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、用戶研究結(jié)果、數(shù)據(jù)表現(xiàn)、用戶反饋、競品狀況等，這些信息大多數(shù)是模糊的。

在這種情況下，我們的交互設(shè)計師需要更深入地分析和調(diào)查，以抓住理解用戶真正需求。此外，設(shè)計師還需要思考產(chǎn)品當前階段的目標是什么？未來的發(fā)展方向是什么？如何拉開與競品的差距？等等，這些戰(zhàn)略性問題設(shè)計師也需要考慮，并逐漸對產(chǎn)品及其市場環(huán)境有更全面的認識，并提出自己的見解以推動產(chǎn)品更進一步的發(fā)展。

作為設(shè)計師，很多時候會從用戶角度出發(fā)做決策，而作為項目負責人，還需要思考產(chǎn)品如何為公司帶來商業(yè)上的價值。這要求設(shè)計師具備對市場敏銳洞察和前瞻性戰(zhàn)略眼光，并能從產(chǎn)品、市場、技術(shù)、推廣等更多維度考慮產(chǎn)品發(fā)展并統(tǒng)籌資源。

在公司的流程中，設(shè)計師不能一直停留于舒適區(qū)，需要從更宏觀的視角認識需求。需求認知越宏觀，思維開闊。

但同時也別太急躁，需要擁有匠人精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打，專注于極致。不管什么職業(yè)，細節(jié)決定一切。有時甚至小小的交互變化都會影響用戶體驗。良好的用戶體驗也是核心競爭力之一。初期不必輕易跨職能，首先要在團隊中獲得信任，才能擁有更大的話語權(quán)。有了信任之后提出的方案才會更容易獲得認可。

不同階段，設(shè)計師都會面臨各自的困惑和挑戰(zhàn)。以上是我對交互設(shè)計師職業(yè)發(fā)展之路的一些總結(jié)，僅供參考！

上述觀點并不是解決所有問題的答案，僅供參考。大家可以提出自己的看法，一同探索。

作者：June，一名在互聯(lián)網(wǎng)公司工作多年的設(shè)計師

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