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一線公司的軟裝設計全流程,是這樣的!

發(fā)布時間:2023-12-01 12:40:16 瀏覽量:281次

適合人群:軟裝設計師,想轉(zhuǎn)軟裝的硬裝設計師,全案設設計師,家居買手,跨界學軟裝, 純干貨,建議閱讀完收藏/點贊/評論。


我們多次解析過“一線設計公司的軟裝全流程”,得到了很高的認可,有很多小伙伴留言:想看軟裝設計的全流程,那今天就滿足小伙們的需求!


軟裝設計流程系統(tǒng)的劃分,可分為以下幾個階段:

1、項目分析階段

2、概念方案階段

3、商務接洽階段

4、方案深化階段

5、實施落地階段

6、擺場收尾階段


01. 項目分析階段

前期的分析階段也叫項目可行性分析。

在這個階段中,需要進行項目分析、現(xiàn)場勘測、預算報價、需求搜集(顯性需求及隱形需求),大型項目還需開展項目說明會,做項目簡報,項目評級。

項目評級一般有4種:一般項目、重點項目、優(yōu)質(zhì)項目、特選項目。


具體的判定標準每個公司都不同,可根據(jù)項目預算、面積大小、合作方品牌等來定級。


有的設計公司商務也會提早介入,獲取甲方需求、項目預算和時間安排,之后把具體情況告知項目總責任人,項目負責人進行任務分配。



02. 概念方案階段

概念方案階段,是在空間啟動前開展的。這個階段關(guān)系到軟裝概念方案的確定,需制定

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