發(fā)布時間:2023-12-05 07:01:07 瀏覽量:259次
大家好!今天的《交互設(shè)計師KASH》系列,從兩個視角和大家分享我對交互設(shè)計師崗位內(nèi)容的認識和觀點——視角1:產(chǎn)品體驗設(shè)計流程;視角2:行業(yè)屬性。
這里所說的「產(chǎn)品體驗設(shè)計」,不只是局限在UI或視覺設(shè)計,而是廣義上的產(chǎn)品體驗設(shè)計,比如我們所熟悉的用戶體驗5要素視角下的全流程產(chǎn)品體驗設(shè)計。
之所以要從這個角度去說交互設(shè)計師的工作內(nèi)容,是因為我個人一直認為:在產(chǎn)品研發(fā)過程中,交互設(shè)計師工作范圍的跨度僅次于產(chǎn)品經(jīng)理。
(需要說明的是:理論上說,產(chǎn)品與交互的跨度都很大,很難放在一起比較,但就目前大多數(shù)公司環(huán)境來說,產(chǎn)品還是更大一些,交互次之。當然,如果團隊中沒有交互崗,那么UI設(shè)計師的工作跨度也是比較大的。)
下面這張圖示意圖,是產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計師、UI設(shè)計師在產(chǎn)品體驗設(shè)計流程中的工作覆蓋面和大致的銜接點。希望能幫你理解交互設(shè)計師的工作范圍。
如上圖所示:
1.一般情況下,在產(chǎn)品設(shè)計流程中的「戰(zhàn)略層」階段,交互設(shè)計師是可以與產(chǎn)品經(jīng)理一同參與,如果能接觸用戶和市場的一手信息,這樣對設(shè)計交互模式和流程是有幫助的。當然,如果沒有機會參與產(chǎn)品戰(zhàn)略層設(shè)計的階段,那當我們從上游接到需求時,第一時間要了解清楚戰(zhàn)略層的設(shè)計背景和目標。
2&3. 在「范圍層」和「結(jié)構(gòu)層」設(shè)計階段,產(chǎn)品經(jīng)理通常會將功能點、需求描述、業(yè)務(wù)流程,甚至是草圖給到交互設(shè)計師,交互設(shè)計師需要在理解需求目標和本期主要功能的前提下,輸出交互流程和頁面原型,用于和產(chǎn)品確認需求實現(xiàn)度。在這個階段,很多溝通和確認的工作需要在設(shè)計原型時之前完成,不然返工就很容易成為家常便飯。
4. 在「框架層」設(shè)計階段,交互設(shè)計師著重關(guān)注用戶體驗,結(jié)合各平臺設(shè)計規(guī)范,將頁面布局、元素控件等內(nèi)容,編寫成交互設(shè)計說明文檔給到上下游同事。
5. 在「表現(xiàn)層」設(shè)計階段,雖然交互設(shè)計師一般不會直接參與視覺設(shè)計,但還是需要關(guān)注視覺稿的效果是否能夠滿足交互設(shè)計目標和用戶體驗。
實際工作中的場景遠比上述所說的復(fù)雜和多變,所以交互設(shè)計師工作內(nèi)容的覆蓋范圍并不是一成不變的,而是要根據(jù)需求大小、難易、項目成本等情況靈活適應(yīng)。
有時需要在「戰(zhàn)略層」多做一些,有時甚至需要在頁面布局和元素細節(jié)上多做一些。所以,圖中所示的工作范圍的條形圖其實是動態(tài)變化的。
下面我從行業(yè)屬性的視角,說一些交互設(shè)計師在工作中需要關(guān)注的關(guān)鍵點。
我接觸到的C端產(chǎn)品設(shè)計不多,所以分享幾點零碎的觀點吧:
舉例:支付寶保險產(chǎn)品的示意
上述提到的兩種交互和信息傳遞方式,就是產(chǎn)品在用有效的方法傳遞豐富的信息,打消用戶購買疑慮。
對于B端的交互設(shè)計師來說,我個人建議可以重點關(guān)注如下幾點?
(1)理解業(yè)務(wù)
千萬不要認為業(yè)務(wù)是上游的事,是產(chǎn)品的事,和交互沒多大關(guān)系。事實上,B端產(chǎn)品通常是某個行業(yè)比較細分領(lǐng)域的產(chǎn)品,產(chǎn)品設(shè)計的背景具有行業(yè)和用戶獨特性,甚至是為某類特殊業(yè)務(wù)和用戶定制的系統(tǒng),所以這就要求交互設(shè)計師要在理解業(yè)務(wù)的情況下設(shè)計出合理的交互方案。
(2)注重效率
B端產(chǎn)品的用戶和C端不一樣的是,他們通常是被「管理層(花錢買產(chǎn)品的人)」要求使用我們設(shè)計出的系統(tǒng)的,所以剛開始用戶的內(nèi)心可能是抗拒的。在這樣的環(huán)境下,如果我們的交互體驗不能為實際用戶的使用過程提高效率,那交互設(shè)計的價值很難被體現(xiàn)和放大。
試想一下,如果一個用戶在使用頁面和表單過程中的操作難度、復(fù)雜度、后期維護成本,要比原本線下手工操作要大,那我們交互設(shè)計的價值就沒體現(xiàn)。
(3)交互的復(fù)用性
B端產(chǎn)品系統(tǒng)隨著業(yè)務(wù)的擴大,服務(wù)的客戶和場景也會越來越多,為了產(chǎn)品的擴展性和開發(fā)成本可控,交互的通用性也是交互設(shè)計師需要關(guān)注的。小到控件,大到某個通用業(yè)務(wù)流程的交互,都可以成為公共規(guī)則,復(fù)用到其他項目中。
流程雖然比較固定,但人是靈活的,不同的項目周期、成本,會影響交互設(shè)計師的具體工作范圍和跨度,有時候往上游多做一點未必不是好事。
交互設(shè)計師是產(chǎn)品設(shè)計流程里,一個非常非常「承上啟下」的崗位(如果團隊里沒有交互,這個崗位應(yīng)該是UI設(shè)計師)。在做好崗位工作的同時,如果能為團隊為公司多做一些,多往上游接觸接觸,那么個人的職業(yè)空間還是有很多可能性的,比如外部機會,或是內(nèi)部轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品或項目。
產(chǎn)品經(jīng)理的崗位在逐漸細分,交互設(shè)計師未來很可能也有此趨勢,所以對于3年以上的交互設(shè)計師來說:扎根一個行業(yè)一個細分領(lǐng)域去做交互,可能是目前性價比最高的選擇。
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