發(fā)布時間:2023-12-06 09:44:09 瀏覽量:110次
為什么不同設(shè)計師寫的UX流程不一樣?一個可執(zhí)行的UX流程到底是什么樣的?
作為一名UX設(shè)計師或者實習(xí)生,入職新工作的前一兩周一般都是輕松無壓力的。這段適應(yīng)期甚至只會給你一個需求任務(wù),你只用畫畫圖,寫寫文檔就能應(yīng)付。
如果入職后做的項目時間排期很充裕,開發(fā)可能就會在你做好設(shè)計稿后才開工。倘若項目有多個產(chǎn)品,設(shè)計師又只有你一個,壓力就會陡增,每個人都在等你的設(shè)計,這太浪費了!
所以,有一個完整良好的UX流程很關(guān)鍵,人力浪費只是其中的一個原因。
在正文開始之前,不得不說當(dāng)年初入行時讓人滿頭霧水的問題。為什么不同設(shè)計師寫的UX流程不一樣?一個可執(zhí)行的UX流程到底是什么樣的?我看了很多UX流程的文章,卻還是不知道從何入手。
其實就像不下水,永遠(yuǎn)學(xué)不會游泳;不做UX設(shè)計,也永遠(yuǎn)無法掌握UX流程一樣,實踐才能見真章。
下面就用理論和實踐經(jīng)驗來闡明UX流程的精髓。
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UX流程可以定義為一種幫助設(shè)計師對設(shè)計進(jìn)行迭代和打磨的設(shè)計方法。
一套好的設(shè)計流程一定需要有用戶反饋,在流程中的每一步,都要盡可能的去收集用戶反饋,然后將之納入你的產(chǎn)品迭代設(shè)計中。
因此我們可以將它重新定義:UX流程是一種基于用戶反饋而不斷改進(jìn)和打磨設(shè)計的迭代方法。
此外,設(shè)計師,團隊甚至項目的不同,都會導(dǎo)致UX流程的差異性。
via https://uxmastery.com
影響UX流程的因素:
在深入探索UX流程不同層級的特點以及對產(chǎn)品的影響前,了解為什么需要用戶體驗過程將幫助您更好地理解其重要性。
(1)明確技術(shù)流程,耗時,優(yōu)缺點
根據(jù)上述提到的5個UX流程影響因素合理的選用不同的技術(shù)流程,并決定何時及如何使用這些不同的技術(shù)方案。因為對于一個項目來說,不是技術(shù)決定成敗,而是要合適才行。可以查看這個總結(jié)的設(shè)計工具鏈接(
https://uxmastery.com/resources/techniques/)并進(jìn)行選擇。
(2)讓同事了解你的設(shè)計進(jìn)展
身為設(shè)計師的你,要不就是在畫設(shè)計圖,要不就是在想怎么設(shè)計。而真正做項目大多都是團隊協(xié)作,需要同事們互相溝通。所以當(dāng)你使用一套UX流程,如果是有一個眾所周知的大概流程,就能省去很多溝通的煩惱,讓所有同事了解你的設(shè)計進(jìn)展。
(3)表現(xiàn)你的設(shè)計能力
UX流程除了對特定的項目有效外,還可以成為你作品集中展示設(shè)計水平的案例,來打動你的客戶和面試官。如果流程來源于曾經(jīng)待過的小組,那也足以證明前團隊的專業(yè)水準(zhǔn)。
(4)幫助評估設(shè)計工作量
借助UX流程,可以把握產(chǎn)品的不同階段該使用什么樣的技術(shù)或工具,和各個階段使用這些方案時所花費的時間。同時也能依據(jù)之前的經(jīng)驗,估算工作時長,準(zhǔn)確排期。自由職業(yè)者還可以憑此決定接單價格。
首先,我想?yún)^(qū)分2個概念。現(xiàn)在要介紹的是UX流程的關(guān)鍵要素,而不是之后會重點說明的UX設(shè)計階段,希望不要弄混淆。UX流程的設(shè)計階段通常根據(jù)項目,排期和設(shè)計師的優(yōu)勢來決定,同時會包含多個UX流程的要素。
戰(zhàn)略指的是一些原則性的準(zhǔn)則,比如品牌表達(dá),組織的長期目標(biāo),項目指導(dǎo)原則,項目目標(biāo),項目成功的評估標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)優(yōu)先級。
另稱“發(fā)現(xiàn)”。這是不同項目間差異最大的設(shè)計要素,因為是根據(jù)項目所采用的UX策略(精益UX和敏捷UX)來具體選擇。
有點不可思議的是研究要素最容易被設(shè)計師忽略。但是只有做過研究后,才能充分了解用戶并創(chuàng)造用戶知情體驗,而從此開始,才算進(jìn)入真正的UX流程。競品研究和用戶研究就是UX流程中使用研究要素的兩個絕佳例子。
通過分析,設(shè)計師可以透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
為了理解本質(zhì)由現(xiàn)象得出,我們需要收集,清洗和挖掘得到的數(shù)據(jù),分析本質(zhì)并驗證。
每位設(shè)計師都聽過喬布斯的名言,使用分析要素就是想實現(xiàn)這一點。用戶可能很直接的告訴你想要什么,但是經(jīng)過分析,你會在調(diào)查研究過程中發(fā)現(xiàn)他真正需要的可能是別的。作為UX設(shè)計師,可以進(jìn)一步和終端用戶溝通,驗證我們的假設(shè),然后對現(xiàn)有產(chǎn)品做功能改進(jìn),增加新功能或者提高易用性。
設(shè)計包含協(xié)作與迭代:
設(shè)計可以把產(chǎn)品思路具象化在用戶面前,從而得到反饋并改進(jìn)設(shè)計。改進(jìn)設(shè)計并重復(fù)這個過程,直到客戶和設(shè)計師都認(rèn)可。
為了聚焦用戶在體驗設(shè)計解決方案上的注意力,只需要低保真原型,比如紙質(zhì)原型,線框交互圖和部分功能原型圖,不需要涉及任何圖形設(shè)計,品牌和視覺細(xì)節(jié)。
交付物一般是完整的高保真原型,也就是設(shè)計要素中沒有體現(xiàn)的部分。通常使用在線原型展示,增加圖形設(shè)計,品牌設(shè)計和視覺細(xì)節(jié)。
此外,這也是我們與最終用戶,用戶測試以及開發(fā)人員寫作驗證高保真設(shè)計的地方。
遵循不同設(shè)計階段各自展開,互不滲透而設(shè)計出的產(chǎn)品并不會讓你和用戶滿意-Jesse James Garrett “用戶體驗要素”。
上圖是一個常見的錯誤模型,我猜和你看完UX流程要素后在頭腦里建立的模型一樣。讓我們看看正確的示例,正確的模型是自由的交替重復(fù)使用五要素。
最佳方案是不同設(shè)計階段各自展開,相互滲透,共同結(jié)束-Jesse James Garrett “用戶體驗要素”。
因此,下一個層級的UX設(shè)計未完成前,不要結(jié)束上一個層級的UX設(shè)計。
讓我們看下Jesse James Garrett提到的設(shè)計階段,可以作為一個常規(guī)UX流程示例來看看設(shè)計要素扮演的角色。
UX要素— Jesse James Garrett
重申一遍,設(shè)計階段不是遵循瀑布式模型,而是根據(jù)用戶反饋交替重復(fù)的推進(jìn)或者回滾。
這個設(shè)計階段做什么?
包含要素:
如你所見,策略和研究要素可以同時采用,交替采用或者重復(fù)采用。
這個設(shè)計階段做什么?
包含要素:分析—范圍層需要基于市場,用戶和競品的研究來進(jìn)行分析,從而得出結(jié)論。
這個設(shè)計階段做什么?
包含要素:
這個設(shè)計階段做什么?
包含要素:
這個設(shè)計階段做什么?
包含要素:交付物—產(chǎn)品已經(jīng)定義并展現(xiàn),采用用戶測試來進(jìn)行驗收,并將新的用戶反饋納入產(chǎn)品解決方案進(jìn)行迭代優(yōu)化。
以上就是設(shè)計要素在不同設(shè)計階段所扮演的角色。你可以根據(jù)自己的需求,常用設(shè)計工具和設(shè)計習(xí)慣等定義你自己的UX流程。
下圖是我自己的UX設(shè)計流程,和每一個設(shè)計階段的所需時間,權(quán)當(dāng)示例:
原文:
https://uxdesign.cc/what-is-your-ux-process-2fa146eb8380
作者:Nadeeka Athukorala
譯者:luserry
譯者:小短毛,一個正在探索期的產(chǎn)品&設(shè)計!公眾號:彩云譯設(shè)計
本文由 @小短毛 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
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