發(fā)布時間:2023-12-06 18:44:37 瀏覽量:171次
提供開發(fā)服務(wù)的公司需要滿足來自不同領(lǐng)域的客戶的需求,每個客戶對最終產(chǎn)品的外觀都有特定的看法,這需要實現(xiàn)適當(dāng)?shù)撵`活性。此外,不斷變化的目標(biāo)受眾需求和最終用戶對個性化服務(wù)的追求并不能使事情變得更容易。作為對所有這些呼吁的回應(yīng),大量的設(shè)計和開發(fā)技術(shù)應(yīng)運而生。
創(chuàng)建高質(zhì)量軟件產(chǎn)品的過程涉及比編寫代碼更重要的活動。因此,每個參與該過程的專家都需要相應(yīng)地采用他們的日?;顒?。如今,敏捷是最流行的軟件創(chuàng)建方法之一,它允許關(guān)注開發(fā)人員及其客戶的興趣和愿望。
問題是,按照敏捷方法為用戶體驗設(shè)計專家創(chuàng)建產(chǎn)品的具體細(xì)節(jié)是什么。為了不讓其他同事失望,是否有需要牢記的特殊功能?是否有一兩個提示可以幫助調(diào)整 UX 設(shè)計過程以適應(yīng)敏捷方法的具體情況?好吧,讓我們來了解一下。
關(guān)于敏捷在軟件行業(yè)的使用以及它如何提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的信息并不缺乏。簡而言之,敏捷使團(tuán)隊成員之間能夠更好地互動,關(guān)注客戶反饋,并不斷發(fā)布工作軟件。敏捷方法不是交付從頭到尾一次性創(chuàng)建的軟件產(chǎn)品,而是意味著增量交付并在需要時不斷接受更改。
值得注意的是,在設(shè)計和開發(fā)團(tuán)隊找到合適的解決方案之前,在軟件行業(yè)和設(shè)計中使用敏捷并不是為了盲目地從一個想法跳到另一個想法。相反,通過遵循敏捷原則逐步工作,程序員以及用戶體驗設(shè)計專家可以提高產(chǎn)品質(zhì)量并找到最佳的“進(jìn)化路徑”。
敏捷方法對于開發(fā)人員來說看起來很自然,因為它允許他們測試實現(xiàn)的功能在實踐中的工作方式并快速查找和修復(fù)錯誤。此外,在整個過程中與客戶的密切合作可以顯著提高所提供的服務(wù)質(zhì)量。但問題是,UX 設(shè)計團(tuán)隊在這張圖中的位置在哪里,敏捷方法的細(xì)節(jié)如何影響他們的工作?
現(xiàn)在,讓我們考慮一下 Agile 在提供 UX 設(shè)計服務(wù)時帶來的一些特殊功能。由于 UX 設(shè)計團(tuán)隊是整個過程中不可分割的一部分,它繼承了敏捷所暗示的所有特性。比如每次項目迭代都會帶來一些新的需求,UX設(shè)計就必須做相應(yīng)的調(diào)整。
例如,在敏捷中,沒有一勞永逸的預(yù)定計劃來說明產(chǎn)品將如何隨著時間的推移而演變,瀑布模型的特征。由于這個原因,必須避免誤解并確保每個人都在同一頁面上。因此,解決方案是所有相關(guān)方之間的定期協(xié)作,用戶體驗設(shè)計團(tuán)隊必須成為其中不可或缺的一部分,以避免任何知識空白。
時間不等人,就像敏捷方法中的迭代一樣。開發(fā)者不可能一眨眼就編寫和測試代碼,因此UX設(shè)計團(tuán)隊必須考慮到這一點,以便為客戶提供最好的服務(wù)。必須牢記一些與 UX 設(shè)計細(xì)節(jié)相關(guān)的特性。例如,如果公司遵循敏捷方法,那么在編寫代碼的同事之前工作可能是一個好主意。比開發(fā)人員提前一兩個沖刺可能是一個好習(xí)慣,因為它需要時間來以正常運行的應(yīng)用程序的形式體現(xiàn) UX 設(shè)計師提供的模型。
敏捷方法中的迭代方法意味著更快地交付產(chǎn)品和服務(wù)。不過,這并不意味著什么 UX 設(shè)計專家必須急于求成。將整體情況放在頭腦中并將 UX 設(shè)計期望項目到未來的迭代中是至關(guān)重要的,但是針對敏捷的以客戶為中心的方法需要在進(jìn)行設(shè)計和其他開發(fā)活動之前進(jìn)行前期用戶研究。
當(dāng)我們談?wù)摂?shù)字產(chǎn)品和服務(wù)時,很難確定什么是第一位的、完美無缺的功能或用戶體驗。例如,您的在線市場應(yīng)用程序可以在眨眼之間加載并提供市場上沒有人擁有的功能。但是,不幸的是,如果最終用戶由于超載和繁瑣的界面或損壞的導(dǎo)航不知道如何訪問它們,它們將沒有任何價值。
同樣,很難說開發(fā)人員的意見是否應(yīng)該贊同 UX 設(shè)計團(tuán)隊成員的更受重視。最好的一點是,如果您追求一流的軟件服務(wù),您甚至不必回答這個問題。敏捷的本質(zhì)充滿了對靈活性的渴望,為了實現(xiàn)它,重要的是不要專注于開發(fā)的一個方面而損害其他方面。在這種情況下,用戶體驗設(shè)計團(tuán)隊的輸入必須足夠有價值,以便能夠改變產(chǎn)品進(jìn)化迭代的過程,以避免潛在的可用性問題。
了解敏捷開發(fā)的細(xì)節(jié)可能不是 UX 設(shè)計專家在進(jìn)入該行業(yè)的第一步時獲得的第一項技能,甚至不是第二項技能。但是現(xiàn)在提供軟件服務(wù)的特性不允許忽視這種經(jīng)過多年應(yīng)用證明的方法。此外,要使項目成功,用戶體驗設(shè)計專家必須參與每個階段,并且應(yīng)該被視為團(tuán)隊中平等的一部分。對于敏捷來說,共享一個共同的愿景是必須的。因此,深入了解其主要優(yōu)勢并適應(yīng)它們是用戶體驗設(shè)計師最重要的價值之一。
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