發(fā)布時(shí)間:2024-08-22 10:40:56 瀏覽量:138次
從標(biāo)題來(lái)理解,可能這一篇駁UI行業(yè)的文章,其實(shí)不然,我只是想從自身出發(fā),給更多正在UI崗位的你,做一個(gè)分享,希望我的經(jīng)歷可以讓你的UI之路越走越好,路子越走越寬。
起初心血來(lái)潮地想寫(xiě)這篇分享,是源于最近有幾位早年入行UI的同學(xué)和我聊天,他們有對(duì)UI行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生迷茫;有對(duì)自己的能力到達(dá)瓶頸,不知該如何突破;有的是不知道如何提升到管理崗;更有的是年紀(jì)越來(lái)越大,到了職場(chǎng)焦慮期,害怕被淘汰。
兩天我也深度思考了這些問(wèn)題,就想著干脆攤開(kāi)了聊聊,從UI行業(yè)的未來(lái)發(fā)展,和國(guó)家政策方向聊聊UI。首先介紹下自身,我是2008年底接觸UI這個(gè)行業(yè),直到2015年,進(jìn)入U(xiǎn)I教育行業(yè),2020年徹底轉(zhuǎn)型為運(yùn)營(yíng)+業(yè)務(wù)的職業(yè)方向,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)我已經(jīng)脫離了35歲技術(shù)人員的脫產(chǎn)焦慮期這一問(wèn)題,也算是UI設(shè)計(jì)出身到成功轉(zhuǎn)型的管理崗,文章中我也會(huì)聊聊我為什么做這么大的轉(zhuǎn)型。
言歸正傳,關(guān)于UI,我聽(tīng)到最多的問(wèn)題就是“UI這個(gè)行業(yè)是不是飽和了”、“UI薪資沒(méi)有程序員高”、“Ui現(xiàn)在越來(lái)越難做”、“甲方/領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)shaX怎么辦”,這些還是剛?cè)胄谢驈氖耈I 1-3 年的同學(xué)所關(guān)注的問(wèn)題,時(shí)間久的UIer,可能更關(guān)注未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃,畢竟越到后期越難提升,后浪又不斷地在身后頂著你,亞歷山大啊~下面我就圍繞著這些常見(jiàn)問(wèn)題和大家慢慢分享。
關(guān)于UI行業(yè)飽和的問(wèn)題
如果有人這么給你說(shuō),UI這個(gè)行業(yè)薪資高,就業(yè)機(jī)會(huì)多,入門(mén)容易,快速學(xué)習(xí)就能薪資上萬(wàn),請(qǐng)不要相信,給你說(shuō)這話的人八成不是做UI的,不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生老師,就是機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人或者老板,反正不會(huì)是真正的UI從業(yè)者。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)11年了,我覺(jué)得不存在任何一門(mén)成熟的IT或泛IT領(lǐng)域的技術(shù),就業(yè)環(huán)境是一片藍(lán)海的,在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該都有一個(gè)共識(shí),水平到了,經(jīng)驗(yàn)夠了,自然能找到不錯(cuò)的就業(yè)機(jī)會(huì),水平半吊子,沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),就業(yè)自然難。那培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出來(lái)的行不行,這個(gè)說(shuō)來(lái)話長(zhǎng),可能培訓(xùn)后能夠快速入門(mén),然后包裝個(gè)兩年經(jīng)驗(yàn)?zāi)苷覀€(gè)薪資不錯(cuò)的工作,但你拿著現(xiàn)在的你不該有的薪資,在入職后的兩年會(huì)非常困難且痛苦,注意,我說(shuō)的不是辛苦,是痛苦,如果你堅(jiān)持下來(lái)了,就能挺過(guò)這個(gè)門(mén)檻,挺不過(guò)去了,可能會(huì)直接否定這個(gè)行業(yè)或者換行,讓你的培訓(xùn)費(fèi)打水漂,所以我對(duì)參加完培訓(xùn)的UI新手,建議不要追求過(guò)高的薪資和過(guò)度包裝,因?yàn)槟愦蠖嗯嘤?xùn)后是熟練的軟件操作,可能一定的上手能力,但是沒(méi)有真實(shí)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),這個(gè)真的去企業(yè)做項(xiàng)目是不一樣的。
總結(jié):UI是個(gè)成熟崗位,需求是一直存在的,不會(huì)滅絕,AI也無(wú)法取代,但是你要水平到位。
關(guān)于UI的薪資沒(méi)有程序員高的問(wèn)題
關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,很抱歉,這是事實(shí),UI不僅僅是初期還是中后期,同年限的UI,確實(shí)沒(méi)辦法和程序比薪資;而且我要在傷口上再撒一把鹽,UI不僅僅在一個(gè)技術(shù)立企的團(tuán)隊(duì)中,其崗位薪資是較低的, 而且在項(xiàng)目中的權(quán)重也低,也就是說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理、后端程序員、前端程序員可能都是你的大爺、二大爺、三大爺,他們都可能會(huì)對(duì)你吆五喝六的,然后你要做的就是配合和執(zhí)行,如果你是個(gè)漂亮的妹子,這個(gè)問(wèn)題可能不會(huì)很明顯。
為什么會(huì)這樣子,我給你捋捋這個(gè)邏輯啊,任何一個(gè)企業(yè)做產(chǎn)品,只要老板不是UI出身,基本上都是先保障產(chǎn)品的功能和邏輯能走通,就開(kāi)始宣傳和推廣了;視覺(jué)、界面層面的東西啊,這是錦上添花的,企業(yè)完全可以先省點(diǎn)錢(qián),界面過(guò)得去就好,但是要是功能上到處是bug,你想想這怎么讓人用和賣(mài)的出去。這就是為以很多UI覺(jué)得,握擦,這個(gè)產(chǎn)品怎么做的這么lower,事實(shí)就是如此。
我建議從事UI設(shè)計(jì)的你,千萬(wàn)不要跨行比薪資,亦不要和同行比薪資,因?yàn)榭赡軙?huì)出現(xiàn)這種苦惱,明明那人設(shè)計(jì)也不咋地,怎么薪資反而比你高,UI這領(lǐng)域就是比較特別。你回想下,見(jiàn)過(guò)哪個(gè)老板(非程序員出身的老板哈)會(huì)指著一個(gè)程序員說(shuō)“你這個(gè)程序?qū)懙牟缓?,這個(gè)程序?qū)懙目粗皇娣?,這程序?qū)懙木褪且慧鏢HI”,但是老板們和甲方們都會(huì)指著你的成果各種指點(diǎn)江山,因?yàn)閁I界面人人都看得明白,看得懂,都可以品頭論足一番。除非你成為行業(yè)的大咖后,評(píng)論者可能才會(huì)稍微謹(jǐn)慎點(diǎn),不去輕易的品頭論足,因?yàn)閾?dān)心說(shuō)錯(cuò)了,顯得自己沒(méi)檔次,沒(méi)品位。當(dāng)然去大廠也會(huì)大概率杜絕這種情況出現(xiàn),因?yàn)樗麄冏銐驅(qū)I(yè)。
總結(jié):作為一名UI設(shè)計(jì)師,心態(tài)要平和,不要與人比,做好自己即可,不斷和自己PK,去進(jìn)步,去跳槽,去提升薪資。
關(guān)于UI的越發(fā)難做與晉升難的問(wèn)題
UI越到后期越難,我認(rèn)為這是UI這一行業(yè)的缺點(diǎn)也是優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn)是UIer在這個(gè)領(lǐng)域不存在純靠經(jīng)驗(yàn)吃飯,也不是純靠一個(gè)垂直領(lǐng)域不斷強(qiáng)化就能完全駕馭的,UI的知識(shí)點(diǎn)和技能過(guò)于綜合,比如你只專(zhuān)注于網(wǎng)頁(yè)、APP、或平面,都很難在后期越來(lái)越值錢(qián),更不要說(shuō)UI界動(dòng)不動(dòng)就來(lái)個(gè)大趨勢(shì)的調(diào)整,比如早幾年的AE,近幾年的C4D,現(xiàn)在的PR,這些技能和知識(shí)領(lǐng)域動(dòng)不動(dòng)就要你完全破圈的去學(xué)習(xí)。UI的優(yōu)點(diǎn)同樣明顯,做的好的UIer同樣都是涉獵極廣的人,它能讓你未來(lái)跨行業(yè)有無(wú)限的可能性,涉獵廣的你可能隨時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)遇。我建議從事UI的你,如果沒(méi)有能力在某一UI技能樹(shù)上成為絕對(duì)的大咖,比如“左手韓”這種大神,不僅僅手繪強(qiáng),還擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)個(gè)人的IP,比如白無(wú)常C4D能力。那就多往綜合能力上培養(yǎng),或者多關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)風(fēng)口好一點(diǎn),把自己的路子走寬點(diǎn),多點(diǎn)危機(jī)意識(shí)。
關(guān)于晉升難的問(wèn)題,我覺(jué)得和我提到的第二點(diǎn)問(wèn)題是有關(guān)聯(lián)的,薪資決定著位置,大多重產(chǎn)品和技術(shù)的企業(yè),一般會(huì)選擇程序員成為團(tuán)隊(duì)的高級(jí)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān),產(chǎn)品經(jīng)理又大多從程序員中提拔,UIer可以更多的晉升為交互設(shè)計(jì)師,或者用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,不過(guò)在非標(biāo)準(zhǔn)一線城市來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)一般不需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的交互設(shè)計(jì)師或者用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的。
當(dāng)然,并不是UIer沒(méi)有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為產(chǎn)品經(jīng)理或技術(shù)高管,但是這需要你更多的走出去接觸市場(chǎng)、客戶(hù)、更多去了解程序開(kāi)發(fā)的知識(shí),或者去全盤(pán)管理一個(gè)項(xiàng)目,這和我前面提到的綜合能力的培養(yǎng)有關(guān),如果你就是坐在辦公室的UIer,估計(jì)就很難了。
總結(jié):UIer的提升我認(rèn)為要有清晰的自我認(rèn)知,如果你有專(zhuān)長(zhǎng),且足夠長(zhǎng),我鼓勵(lì)你在垂直領(lǐng)域不斷強(qiáng)化,然后成為大咖;如果沒(méi)有這個(gè)能力,建議綜合成長(zhǎng),特別想晉升的UIer,一定要多考慮綜合成長(zhǎng)。
常見(jiàn)問(wèn)題先說(shuō)到這,下面咱們說(shuō)說(shuō)UI在未來(lái)的發(fā)展,作為UIer怎么把路子走寬。
先從項(xiàng)目需求上來(lái)說(shuō),我不建議UIer過(guò)多的把目光放在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)、電商設(shè)計(jì)上,網(wǎng)頁(yè)雖然很多實(shí)體企業(yè)還是需要的,這源于他們要從百度大搜上獲得詢(xún)盤(pán),但這些企業(yè)對(duì)網(wǎng)頁(yè)界面的要求已沒(méi)那么高,更重視的是SEO、SEM這些點(diǎn)。
APP我更加不推薦,因?yàn)锳PP的獲客成本現(xiàn)在越來(lái)越高,你想想現(xiàn)在拼多多為了獲客是怎么做的就明白了,如果真那么喜歡移動(dòng)界面設(shè)計(jì),我覺(jué)得可以多關(guān)注小程序以及H5活動(dòng)頁(yè)即可,一切基于獲客和轉(zhuǎn)化活動(dòng)的界面設(shè)計(jì),才是企業(yè)需要的。
電商視覺(jué)設(shè)計(jì),我認(rèn)為還是有需求的,但是已沒(méi)前幾年那么明顯,因?yàn)閲?guó)內(nèi)電商已達(dá)到一定的瓶頸,拼的就是價(jià)格,其他都不再那么的重要,現(xiàn)在是F2C的直播電商、拼多多此類(lèi)社交電商的風(fēng)口,這個(gè)行業(yè)更需要的是電商主播,而不是那么多的高薪資電商視覺(jué)設(shè)計(jì)師。
那UIer到底放在什么行業(yè),才能發(fā)展得更好,我認(rèn)為你要看國(guó)家大勢(shì)。
今年7月,國(guó)家剛壓制完K12、壟斷行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、純虛擬經(jīng)濟(jì)化的產(chǎn)品,我認(rèn)為下一步就是游戲行業(yè)?,F(xiàn)在的國(guó)家大勢(shì)注重新興技術(shù)的發(fā)展,圍繞大數(shù)據(jù)可視化、人工智能、智能城市系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)該會(huì)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間中占主要地位,UIer可以多考慮此類(lèi)方向的企業(yè),這些領(lǐng)域不僅僅薪資更高,而且就業(yè)機(jī)會(huì)也更多,只不過(guò)對(duì)于很多UIer來(lái)說(shuō),需要有更強(qiáng)的業(yè)務(wù)邏輯理解能力,不單單是關(guān)注視覺(jué)和交互層面的問(wèn)題了。
同樣還有我現(xiàn)在非常關(guān)注的領(lǐng)域,“全媒體運(yùn)營(yíng)”,短視頻和直播發(fā)展迅速,圍繞短視頻的方向,我覺(jué)得UIer也可以多關(guān)注。
最后,想說(shuō)說(shuō)出圈的問(wèn)題,我是在2014年底轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理,可以說(shuō)做了6年從美工到UI后,自認(rèn)為很難在垂直領(lǐng)域發(fā)展出一個(gè)高度,便開(kāi)始嘗試學(xué)習(xí)交互設(shè)計(jì)、用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)等等;后來(lái)逐步走上管理、高管后,更加認(rèn)識(shí)到運(yùn)營(yíng)的重要性。
實(shí)話實(shí)說(shuō),每一個(gè)企業(yè)在新業(yè)務(wù)上、或在有危機(jī)的時(shí)候,更重視的是能夠打江山和愿意去拓荒的人,我個(gè)人是鼓勵(lì)每一個(gè)UI從業(yè)者多關(guān)注下運(yùn)營(yíng)的,畢竟一個(gè)合格的運(yùn)營(yíng)管理者,他對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)都有一定的認(rèn)知和理解的,他比UI更了解用戶(hù)數(shù)據(jù),競(jìng)品的數(shù)據(jù),更關(guān)注大行業(yè)發(fā)展,是絕對(duì)的數(shù)據(jù)敏感型崗位,更不要說(shuō)時(shí)下新
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